災害は必ず起こります。避難所が全く足りない（東京都の人口約1,409万人に対し避難所の収容人数320万人のみ）。

太陽光発電を社会的弱者を守るために、BCP（事業継続計画）対策として設置したい・広めたい！

介護・障害者施設、保育園が避難所になることで、建設に反対していた人々もパラダイムシフトが起こり、

現在の敵（反対者）→未来の協力者に変わる。

私たちは、理念に掲げている、「あなたのおかげ、ありがとう」で世の中に笑顔を増やし、

四方よしのビジネス（※未来良し、売り手良し、買い手よし、世間良し）

で、より温かく、より優しいコミュニティを未来に築いていきます！

この未来よしの取り組みにより、より温かく、より優しいコミュニティが将来築かれると信じています。

また、私たちは「チャレンジ100・カリスマ20」project を遂行しております。

SoLa株式会社の中期的なビジョンは、自立型人間を育成するという当社の重要なミッションに基づいています。主体者として経済・精神・社会の3つの面で自立し、自分で考え、自ら行動できる人材を育成します。それを見える形にすることが、10年間で20人の社長を輩出するということになります。

また、そのための手段として、現在の事業活動を拡大・強化し、企業としての売上100億円を目指します。

 

なぜ私たちは成果にこだわるのでしょうか？それは、ただ成功したいからではありません。私たちが目指すのは、太陽光発電の導入が持続可能で、有益であることを実証するためです。私たちは、ただ数字や実績を積み重ねるのではなく、環境と経済のバランスを実現し、人々の生活をより豊かにしたいと考えています。
今までに、1,000件以上の以上の個人住宅に太陽光発電を導入し、電気代の削減と環境保護の両立を達成してきました。これだけでは終わりません。私たちは、さらに公共施設や企業への導入を進め、持続可能なエネルギー利用の輪を広げ続けます。」

2001年9月中央出版入社 営業成績コンテスト入賞（KTC杯）
2004年6月松本支社　営業成績コンテスト入賞（KTC杯）
2005年6月富山支社
2008年8月大宮支社　営業成績コンテスト入賞（KTC杯）
2012年2月フォレストホームサービス入社　営業成績コンテスト入賞（半年間の売上全社３位）
2013年　営業成績コンテスト入賞（半年間のECO事業部売上３位）
2016年2月16日SoLa株式会社創業
2021年7月ガソリンカード事業スタート
2021年11月25日退社個人事業主（フォレストホームサービスの代理店兼務）
2022年3月31日BNI導入、繋がる力
2022年10月SoLa株式会社再稼働準備
2023年1月キッチンカー催事ブッキング事業スタート
2023年4月SoLa株式会社再稼働
2023年6月カーリース事業・障害者所得倍増計画事業スタート

※月間MVPは数えてないですが、数多く受賞しています。しています。

なぜ、持続可能な社会の実現に情熱を注ぐのでしょうか？それは、私たち自身の利益だけでなく、社会全体の幸福と安全のためです。エネルギー供給が安定し、私たちが暮らす社会全体が災害にも強くなることを目指しています。
私たちは、太陽光発電を通じて、企業や公共施設が持続可能な経営を行い、災害リスクを軽減できるシステムを提供しています。この使命の実現のため、エネルギー技術やBCP（事業継続計画）への関心を持ち続け、社会に貢献し続けます。

日本リーダーズ学会（リーダーズアカデミー）監修のもとで育成プログラムを導入。 ※「あなたのもとで働けて良かった」といわれるリーダーの育成。 、原田教育研究所の原田メソッドを用いて目的と目標を明確化し、「自立型人間」を育成する。社員一人ひとりが経済・社会・精神の3つで自立し、自己実現できる環境を整備する。 ※自立型人間とは、「自分の人生を切り拓く勇気と実行力を持った人間」のこと

ビジネスは、信頼と協力の上に成り立っています。なぜ私たちはネットワークを重視するのか？それは、私たちが一人で成し遂げることは限られているからです。だからこそ、持続可能な未来を共に築き、エネルギーの未来を共有できるパートナーを求めているのです。
これまで、個宅オーナーや企業と強いネットワークを築いてきましたが、これからはさらに公共施設や自治体とも協力を深めていきます。

BNI
原田メソッド認定パートナー
リーダーズアカデミー
アントレカレッジ
凛「異業種交流会」
赤坂倫理法人会

などのコミュニティを通じて、より多様な業界とつながり、リファーラルの輪を広げたいと考えています。

なぜ私たちはスキルを磨き続けるのでしょうか？それは、私たちが提供するサービスが、クライアントに最高の価値をもたらすものであるべきだからです。私たちのスキルや知識は、単なる技術ではなく、社会全体をより良くするための力です。
営業スキル、技術的な知識、そしてリーダーシップ育成の能力を通じて、私たちはクライアントのニーズに応え、持続可能な未来を築くためのソリューションを提供しています。社員一人ひとりが成長し、自立した存在として社会に貢献できるように育成にも力を注いでいます。

営業時代は数々のコンテストで入賞の実績があり、責任者や講師としての経験多数。
原田隆史先生考案、長期目的・目標達成シートや、大谷翔平で一躍話題になった「オープンウィンドウ６４（曼荼羅シート）」などを社員育成として学び、原田メソッド認定パートナーを取得（平成31年2月12日）。原田教育研究所主催第三回チャレンジカップでチーム優勝。
嶋津良智先生（https://www.leaders.ac/profile/）が学長をされているリーダーズアカデミー認定講師（令和5年8月30日）
アントレカレッジで起業や事業経営について学ぶ。