想像してください、果たしてこのまま汚れた環境を次の世代に渡していいのでしょうか?子供たちが苦しむ未来と、今から私たちが変化を起こして、子供たちが安心して暮らせる未来と、どちらを選ぶべきでしょうか。私たちは、環境を守り、社会をより良いものに変える力があると信じています。
そのために、私たちは現状を打ち破り、太陽光発電という形で持続可能なエネルギーソリューションを提供しています。ただエネルギーを供給するだけではなく、災害時には命を守り、日常生活でも環境負荷を軽減できる仕組みをつくりたいと考えています。
具体的にどうやって実現するのか?私たちは、太陽光発電を個人住宅や企業に導入し、エネルギーのコストを削減するだけでなく、環境負荷も減らしています。私たちの技術は、地球と次の世代を守るための第一歩です。そして、私たちは今、さらに多くの場所へ、このソリューションを届けようとしています。
あなたはどう思いますか?汚れた環境を残す未来と、クリーンなエネルギーで守られた未来。どちらの未来に投資したいでしょうか?
我々大人たちが汚した環境で子供たちが苦しむ未来よりも、環境汚染が少しでも抑えられ、子供たちが安心して生活できる未来の方が良いと思いませんか?
環境を良くして次の世代に渡す。それができるのが実は太陽光発電なんです。
災害は必ず起こります。避難所が全く足りない(東京都の人口約1,409万人に対し避難所の収容人数320万人のみ)
太陽光発電を社会的弱者を守るために、BCP(事業継続計画)対策として設置したい・広めたい!
介護・障害者施設、保育園が避難所になることで、建設に反対していた人々もパラダイムシフトが起こり、
現在の敵(反対者)→未来の協力者に変わる
私たちは、理念に掲げている、「あなたのおかげ、ありがとう」で世の中に笑顔を増やし、
四方よしのビジネス(※未来良し、売り手良し、買い手よし、世間良し)
で、より温かく、より優しいコミュニティを未来に築いていきます!
この未来よしの取り組みにより、より温かく、より優しいコミュニティが将来築かれると信じています。
また、私たちは「チャレンジ100・カリスマ20」project を遂行しております。
SoLa株式会社の中期的なビジョンは、自立型人間を育成するという当社の重要なミッションに基づいています。主体者として経済・精神・社会の3つの面で自立し、自分で考え、自ら行動できる人材を育成します。それを見える形にすることが、10年間で20人の社長を輩出するということになります。
また、そのための手段として、現在の事業活動を拡大・強化し、企業としての売上100億円を目指します。
なぜ私たちは成果にこだわるのでしょうか?それは、ただ成功したいからではありません。私たちが目指すのは、太陽光発電の導入が持続可能で、有益であることを実証するためです。私たちは、ただ数字や実績を積み重ねるのではなく、環境と経済のバランスを実現し、人々の生活をより豊かにしたいと考えています。
今までに、1,000件以上の以上の個人住宅に太陽光発電を導入し、電気代の削減と環境保護の両立を達成してきました。これだけでは終わりません。私たちは、さらに公共施設や企業への導入を進め、持続可能なエネルギー利用の輪を広げ続けます。」
2001年9月中央出版入社 営業成績コンテスト入賞(KTC杯)
2004年6月松本支社 営業成績コンテスト入賞(KTC杯)
2005年6月富山支社
2008年8月大宮支社 営業成績コンテスト入賞(KTC杯)
2012年2月フォレストホームサービス入社 営業成績コンテスト入賞(半年間の売上全社3位)
2013年 営業成績コンテスト入賞(半年間のECO事業部売上3位)
2016年2月16日SoLa株式会社創業
2021年7月ガソリンカード事業スタート
2021年11月25日退社個人事業主(フォレストホームサービスの代理店兼務)
2022年3月31日BNI導入、繋がる力
2022年10月SoLa株式会社再稼働準備
2023年1月キッチンカー催事ブッキング事業スタート
2023年4月SoLa株式会社再稼働
2023年6月カーリース事業・障害者所得倍増計画事業スタート
※月間MVPは数えてないですが、数多く受賞しています。しています。
日本リーダーズ学会(リーダーズアカデミー)監修のもとで育成プログラムを導入。 ※「あなたのもとで働けて良かった」といわれるリーダーの育成。 、原田教育研究所の原田メソッドを用いて目的と目標を明確化し、「自立型人間」を育成する。社員一人ひとりが経済・社会・精神の3つで自立し、自己実現できる環境を整備する。 ※自立型人間とは、「自分の人生を切り拓く勇気と実行力を持った人間」のこと
節電と災害対策の両立化